Führung Basis Seminar

Sind Sie eine Führungspersönlichkeit? In den wenigsten Fällen tritt man als Teamleiter oder leitender Angestellter in die Berufswelt ein. Mitarbeiter verantwortungsvoll und kompetent anzuleiten ist kein Talent. Führungskompetenzen müssen erlernt werden. In unserem Grundlagenseminar "Mitarbeiterführung - Mit motivierten Mitarbeitern zum Erfolg" erfahren Sie, wie Sie Aufgaben delegieren, Mitarbeitergespräche führen, Entscheidungen treffen sowie Ihre Erwartungen und Ansprüche vermitteln.

Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft zu stärken und Ihnen die notwendigen Instrumente für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen mitzugeben: Das sind die Ziele unseres Grundlagenseminars. Im Anschluss an das Seminar werden Sie in der Lage sein, Mitarbeiter zu motivieren, Krisengespräche zu führen bzw. Problemen im Team vorzubeugen. Während Sie ein Gespür für die Bedürfnisse und Potentiale Ihrer Mitarbeiter entwickeln, erkennen Sie auch Ihren persönlichen Führungsstil. Analyse und Reflexion sind zwei Werkzeuge, die in unserem Seminar eine große Rolle spielen. Darüber hinaus erlernen Sie unterschiedliche Strategien, mit denen Sie Ihre Angestellten motivieren und anleiten können.

Im Seminar "Mitarbeiterführung - Mit motivierten Mitarbeitern zum Erfolg" erlernen Sie zunächst die Grundlagen der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Darüber hinaus gliedern sich die Inhalte wie folgt:

• Verschiedene Führungsstile: Selbstbild, Reflexion und Identifikation
• Aufgaben und Instrumente der Mitarbeiterführung: Ziele setzen und kontrollieren, Mitarbeiter motivieren und Moderation
• Gesprächsführung: vom Einstellungsgespräch über Konfliktgespräche, Jahresgespräche bis hin zum Kündigungsgespräch
• Schwierigkeiten der Mitarbeiterführung: Umgang mit Konflikten, Fehler erkennen, Lösungen finden
• Die Rolle der Führungskraft in der heutigen Zeit
• Anforderungen an Führungskräfte
• Teamorientierte Arbeitskozepte
• Veränderte Arbeitsstrukturen
• Zielvereinbarung, Delegation, Information
• Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsselbstverständnisses und Führungsstils
• Typische Unterschiede zwischen Mitarbeitern sensibler wahrnehmen, akzeptieren und im Führungsprozess nutzen
• Bedeutung von Vertrauen und kommunikativer Kompetenzen für den Führungserfolg
• Erstellen eines persönlichen Aktionsplans für die praktische Umsetzung