Neues aus der IFF Akademie und Wissen für Ihren beruflichen Aufstieg – von Förderung und Prüfung bis Führung.
Corona hat es gezeigt: Effizienz im Job und Lebensqualität müssen sich nicht ausschließen. Viele Firmen haben verblüffende Ergebnisse mit Homeoffice erzielt. Umfragen zeigen, dass die neuen Möglichkeiten sowohl von Arbeitgebern als auch von Arbeitnehmern begrüßt werden.
Menschen verstehen sich mal gut, mal besser. Das trifft auch für Chefs und ihre Mitarbeiter zu. Wo die zwischenmenschliche Chemie besonders gut stimmt, fällt es leichter spezielle Kompromisse zu schließen. So fahren schon einmal der Chef und eine von ihm besonders geschätzte Mitarbeiterin gemeinsam in den Urlaub.
Viele Arbeitnehmer sind von ihren Chefs bzw. Führungskräften genervt oder enttäuscht. Oft werden sogar Angestellte auf Führungspositionen gesetzt, die völlig ungeeignet dafür scheinen. Doch was macht eigentlich einen guten Chef aus? Wenn es um die Beantwortung dieser Frage geht, dann tun sich Arbeitnehmer bzw. Angestellte schwer.
Den Medien und der damit einhergehenden Informationsflut zu entgehen, ist in der heutigen Zeit beinahe unmöglich, es sei denn man lebt auf einer einsamen Insel. Für alle anderen geht es bereits morgens früh los: Beim ersten Blick auf das Handy nach dem Aufstehen ploppen bereits die ersten Push-Nachrichten auf.
Wir schreiben das Jahr 2020 und zum ersten mal haben es Frauen geschafft, auch an der Spitze von DAX-Konzernen zu stehen. Aber ist das wirklich ein Grund zum Jubeln? Die Männer dominieren immer noch in der obersten Führungsetage. Das bestätigt auch eine Auswertung, die vom Beratungs- und Prüfungsunternehmen EY angelegt wurde.
Digitalisierung ist heute kein Fremdwort mehr – sie ist in vollem Gange. Kommuniziert wird heute über E-Mail oder Chat-Programme und nicht mehr ausschließlich Face-to-Face. Und sind wir mal ganz ehrlich: Wer ist heute noch ohne Smartphone oder Laptop unterwegs? Dank des Internets sind wir heute in der Lage uns notwendige Informationen on-the-go zu verschaffen und dabei nicht mehr auf die Zeitung, Bücher oder andere Personen angewiesen.
Ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist die emotionale Intelligenz seiner Mitarbeiter. Gerade im heutigen digitalen Zeitalter wird diese Komponente immer wichtiger. Auf der anderen Seite zeigt eine Studie des Capgemini Research Institutes, dass angewendete Personalprozesse sehr häufig gar nicht darauf abzielen, die geforderten Fähigkeiten zu fördern.
Die DGFP meldet zu wenig Fortschritte beim Erwerb von Digitalkompetenzen im Bereich der Personalentwicklung. Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) zeigt in ihrer zweiten Studie auf, dass im Bereich des Erwerbs von digitalen Kompetenzen, die strategische Ebene kaum Fortschritte vorzuweisen hat. Einzelne Bereiche haben sich verbessert, aber der durchschnittliche digitale Reifegrad im Bereich der Personalentwicklung wurde nicht verbessert.
Sucht bald eine künstliche Intelligenz (KI) aus, wo wir arbeiten? Die Technologie unseres Zeitalters soll das Personalmanagement jedenfalls einfacher und objektiver machen. Algorithmen können genau erkennen, welcher Lebenslauf zu den Anforderungen passt. Etwa besser als jeder HRler? Wir klären auf.
Wie können Gesundheit, Engagement und Zufriedenheit auf das variable Vergütungssystem Einfluss nehmen? Mehr als die Hälfte aller Unternehmen setzen auf variable Vergütungspraktiken, um die Arbeitsleistung, Engagement und Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Es gibt kontroverse Diskussionen, ob diese finanziellen Anreize wirksam sind.
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