Projektmanagement Basis Seminar

In vielen Unternehmen ist es heute üblich, besonders anspruchsvolle Aufgaben an speziell eingerichtete Projektgruppen zu übertragen. Als Projektleiter stehen Sie hier in der Verantwortung – nicht nur für die Einhaltung wichtiger Deadlines. Das Management umfasst Planung, Steuerung und Durchführung des Projektes unter Berücksichtigung der Kosten- und Zeitvorgaben. Das Zusammenführen von interdisziplinären Mitarbeitern und ihre Motivation ist eine der größten Herausforderungen im Projekt. Dafür benötigen Sie Führungsqualitäten, aber auch die richtigen Methoden und Werkzeuge, die wir Ihnen in diesem Seminar vorstellen möchten. Legen Sie so die richtigen Grundlagen, um Projekte erfolgreich zu managen.

Teilnehmer dieses Seminars sollen in der Lage sein, Projekte systematisch zu leiten. Dabei vermitteln wir wichtige Methoden für die einzelnen Projektphasen. Als Projektmanager können Sie dann auch Teilerfolge des Projektes kontrollieren und unter Berücksichtigung des Kosten- und Zeitplanes Maßnahmen bei Abweichungen ergreifen.

Als zeitlich begrenzte Zusammenarbeit verschiedener Mitarbeiter des Unternehmens mit dem Ziel, eine besondere Aufgabe erfolgreich zu meistern, unterliegen Projekte eigenen Regeln und erfordern daher auch ein spezielles Management. Die Seminarinhalte des Projektmanagement Basisseminars gliedert sich wie folgt:

• Begriff und Ziele des Projektmanagements: Wir vermitteln das Grundverständnis, wann welche Arbeitsaufgaben im Unternehmen als Projekt besser gelöst werden können. Dazu betrachten wir auch die Rolle und die Aufgaben den Projektmanagers sowie die einzelnen Rollen im Team.
• Projektvorbereitung: Projektmanagement beginnt mit einer guten Vorbereitung – wir informieren über die Zieldefinition, Klärung der Projektstruktur, Anforderung der Beteiligten, Erstellen des Projektauftrages und der -beschreibung.
• Methoden der Planung und Durchführung: Unsere Seminarleiter stellen die einzelnen Projektphasen vor und zeigen Beispiele für das Lasten- und Pflichtenheft. Im Mittelpunkt stehen auch die verschiedenen Pläne des Projektes (Ablaufplanung, Projektstrukturplan, Terminplan mit Meilensteinen, Kapazitätsplan, Kostenplan).
• Einbindung des Projektmanagements in das Unternehmen: Erfahren Sie hier die Bedeutung einer positiven Projektkultur im Unternehmen. Wir stellen Methoden zur Führung und Motivation der Projektmitglieder vor und erklären, wie Teilleistungen und Endergebnisse im Unternehmen kommuniziert werden können.