Teambuilding Basis Seminar

Teamfähigkeit ist für Personaler häufig ein Einstellungskriterium. In der Realität kann diese Eigenschaft aber an ihre Grenzen stoßen, wenn verschiedene Persönlichkeiten zu einer Arbeitsgruppe zusammengeschlossen werden sollen. Als Teamleiter liegt es in Ihrer Verantwortung, aus einer Ansammlung unterschiedlicher Charaktere ein gut funktionierendes Team zusammen zu stellen. Dieses Team muss anspruchsvollen Aufgaben gewachsen sein und Krisen meistern können. In unserem Basisseminar lernen Sie über die Grundlagen hinaus, wie Sie in der Praxis Ihre Arbeitsgruppe anleiten, konstruktiv mit Meinungsverschiedenheiten umgehen und eine sinnvolle Hierarchie konzipieren.

Neben den Grundlagen zur Teambildung und -steuerung lernen Sie Ihre eigene Rolle im Team kennen. Von Ihrem Standpunkt aus gesehen betrachten Sie die Vorgänge in einer Gruppe und die individuellen Vorgehensweisen der einzelnen Mitglieder. Sie werden am Ende des Seminars in der Lage sein, mit Konflikten innerhalb der Arbeitsgruppe konstruktiv umzugehen, indem Sie diese frühzeitig erkennen und intervenieren. Sie arbeiten lösungsorientiert und können auch mit schwierigen Situationen und zwischenmenschlichen Problemen umgehen. Darüber hinaus werden Sie für die möglichen Schwierigkeiten sensibilisiert und zeigen sich für Ihr Team motivierend. Im Anschluss an das Seminar schaffen Sie es, das Potential der Gruppe voll und ganz auszuschöpfen.

Im Seminar "Teambuilding- Steuerung, Motivation und Konfliktlösung in Arbeitsgruppen" erlernen Sie zunächst die Grundlagen des Teambuildings sowie das gezielte zusammenführen, motivieren und unterstützen von Arbeitsgruppen. Die Inhalte des Seminars gliedern sich wie folgt:

• Das Entwickeln und Aufstellen eines Teams: Verteilen von Aufgaben, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung. Was macht eine Arbeitsgruppe zu einem erfolgreichen Team?
• Team vs. Individuum: Stärken, Schwächen und Potentiale; welche Rolle wird durch welches Mitglied vertreten? Motivation und Steuerung.
• Arbeit im Team: Reflexion und Analyse von Fortschritten, Kommunikation und Kooperation, Auswirkung von Fortschritten und Erfolgen bzw. Misserfolgen auf die Motivation.